Станица Новоджерелиевская муниципального образования Брюховецкий район, где живут отзывчивые и трудолюбивые люди, чистая, красивая, ухоженная. А всё потому, что глава администрации Новоджерелиевского сельского поселения Ольга Викторовна Ткаченко — неравнодушная, энергичная, целеустремленная женщина. Понимающая, что от эффективности ее работы зависит качество жизни земляков.
Про таких глав местного самоуправления говорят: человек на своем месте. А ведь глава местного самоуправления — это, пожалуй, самая близкая к людям власть. О жизненном пути Ольги Викторовны, ее отношении к делу, результатах работы и не только об этом — в интервью с главой администрации сельского поселения.
— Всю жизнь мечтала быть учителем, в детстве играла только в школу, преподавала куклам и соседским детям. В итоге окончила Кубанский государственный университет, с 1980 года работала учителем русского языка и литературы. С 1989 года заняла должность заместителя директора по научной и методической работе в родной школе №13 ст. Новоджерелиевской,— говорит Ольга Викторовна. — Меня всегда интересовали новые методики преподавания, направленные на качественное обучение детей — без двоек. В школе внедряла новые технологии обучения, проводила районные мероприятия, участвовала в краевых, всероссийских с центром педагогической инноватики «Эврика» Москвы.
В 1998 году меня пригласили к главе района и предложили должность заместителя главы Новоджерелиевского сельского поселения. Ранее существовала система подготовки кадров. Действующий глава был пенсионер, поэтому я два года с ним проработала заместителем, вникла и с октября 2000 года исполняла обязанности главы, а 22 февраля 2021 года решением районного совета депутатов была назначена главой поселения, где работаю до настоящего времени.
— Не жалеете, что таким образом изменили свою жизнь?
— О своем выборе ни разу не пожалела, потому что я очень люблю свою работу и не представляю себя в другой должности. Меня приглашали быть заместителем главы нашего района, в Тимашевский район, но я отказалась, потому что люблю свою родину и родину моих предков.
— Что входит в ваши обязанности?
— Решение вопросов жизнеобеспечения жителей населенных пунктов нашего поселения, создание комфортной среды проживания моих жителей. Глава поселения в первую очередь должен быть честным, принципиальным, четко видеть проблемы и пути решения, заботиться о своих жителях, работать на опережение.
— Какие первоочередные задачи ставите во главу угла? Какая из них главная?
— Это создание комфортных условий проживания односельчан: у каждого жителя должна быть работа, чтобы иметь доход. Должна быть дорога с твердым покрытием возле двора, должно работать уличное освещение в темное время суток. Каждая семья должна иметь свой дом, в котором есть газ, свет, качественная вода. Дети должны посещать образовательные учреждения, иметь возможность получить дополнительное образование, заниматься спортом.
Чтобы в свободное время все могли посещать парки, спортивно-игровые площадки, культурные мероприятия. Каждый житель должен иметь возможность найти себя и заняться любимым делом — тогда не будет проблем с преступностью, наркотиками, пьянством. Вот к этому мы и стремимся.
— Станица Новоджерелиевская — одна из самых благоустроенных в Краснодарском крае. По уровню коммунальной инфраструктуры она одна из лучших в нашей стране. В чем секрет?
— Особого секрета нет. Была огромная проблема: стопроцентный износ водопроводных сетей, ржавые и дырявые водонапорные башни, грунтовые дороги, разбитые гравийные и асфальтированные дороги, газ только в центре и к объектам хозяйства, 44 фонаря уличного освещения горели на все населенные пункты.
В ужасном состоянии были объекты культуры, памятники, спорткомплекс, стадион, парк. Кругом мусорные свалки. Это то, что досталось по наследству. Начали готовить проекты, вступать в программы и наводить везде порядок. Конечно, начали с воды: это здоровье человека, продолжили газом, телефонизацией. Когда завершили все подземные работы, приступили к дорогам, уличному освещению, паркам, ремонту объектов культуры. Всё сохраняем, ремонтируем, благоустраиваем.
— Как удается быть эффективным менеджером? Ведь законодательство об организации местного самоуправления — это конкурентная среда, в которой каждый глава сельского поселения должен доказывать свою состоятельность. Что удалось уже сделать в плане благоустройства населенного пункта, решения социальных задач?
— С 2009 года мы проложили 85 километров новых водопроводных сетей, построили пять современных водозаборов со станциями очистки воды. Вода у нас соответствует ГОСТу «Вода питьевая». Возведено 155 пожарных гидрантов, через триста метров на всех сетях, что обеспечивает пожарную безопасность населения.
Закольцевали все газопроводы высокого и низкого давления, провели газопроводы к каждому двору. На всех улицах работает уличное освещение в темное время суток — около двух тысяч светильников. Из 75 километров дорог заасфальтировано 42 километра — остальные гравийные. Грунтовых дорог нет. На дорогах с интенсивным движением прокладываем тротуары с велодорожками, на остальных — только тротуары.
По ГОСТу установлены все дорожные знаки согласно проекту организации дорожного движения, ежегодно обновляем пешеходные переходы, дорожную разметку. Отремонтированы все памятники и братские могилы, а их шесть, установили памятник жителям, погибшим в годы Великой Отечественной войны, в хуторе Челюскинец. Отремонтировали все дома культуры, спорткомплекс. Создано пять многофункциональных спортивно-игровых площадок, пять парковых зон, идет проектирование новой школы. Это всё делается во всех населенных пунктах.
— Что дало и дает участие в федеральных и региональных целевых программах?
— Поселение с 2009 года ежегодно участвует в федеральных и региональных программах. Только благодаря этому нам удалось решить огромное количество проблемных вопросов. Очень хочется, чтобы увеличивалось финансирование этих программ и было еще больше возможности в них участвовать и делать наши населенные пункты более комфортными, красивыми, ухоженными, благоустроенными. Ежегодно благодаря программам наш бюджет увеличивается в 2,5—3,5 раза (21 млн — собственные доходы, 80 млн — конец года).
— Как строите работу с населением? Что важно для работы с людьми? С какими проблемами они приходят на личный прием?
— Главное в работе с населением — слышать людей и помогать им решать проблемы. Иногда проблемы даже не относятся к нашим полномочиям, но мы своих не бросаем. Практически у каждого жителя есть номер моего мобильного телефона, на который звонят в любое время суток. У главы нет выходных, праздничных дней, отпуска, потому что ты живешь вместе с людьми. У меня есть пять групп в «Вацапе», в которых от 420 до 160 человек. В каждом населенном пункте своя группа, где жители обращаются, а я отвечаю на вопросы.
Также в них мы размещаем информацию о том, что делается в поселении. Страница «Диалог с главой» в соцсетях «Одноклассники», «ВКонтакте». На выездах — личные встречи, общение. Сейчас у нас больше всего вопросов по поводу замены светильников уличного освещения. Они были установлены более десяти лет назад и выходят из строя. И конечно же, все уже хотят асфальтированные дороги на всех улицах, тротуары, велодорожки. Вот к этому и будем стремиться.
— Ваша административная команда — это команда единомышленников. В чем залог ее успешной работы?
— Могу с гордостью сказать, что моя команда — это моя гордость, команда единомышленников, они все уже работают со мной от пяти до двадцати трех лет. У нас нет текучести кадров — либо уходят на повышение в администрацию района, либо открывают свой бизнес.
За годы работы у меня сформировалось одно правило: в моей команде нет родственников, друзей — есть мои ученики. Все пришли после учебных заведений, и мы все вместе учились правильно и грамотно выполнять свои обязанности. У них комфортные условия для работы, команда обеспечена всем необходимым. Я ежегодно стараюсь им повышать зарплату, потому что у всех семьи, дети. Очень люблю свой коллектив, это моя вторая семья, второй дом, и каждый из них очень важен для меня как руководителя.
— Есть ли моменты, которые вдохновляют и заставляют двигаться вперед?
— Безвыходных ситуаций не бывает. Если невозможно изменить ситуацию, то нужно изменить отношение к ней.
— Каким видите будущее сельского поселения?
— Каждое утро объезжаю поселение, останавливаюсь, общаюсь с населением. Вижу все узкие места: ямки на дороге, пешеходы идут по проезжей части, где зарос участок, не горит лампочка, мусор, ухоженный красивый двор. Часто бываю в Москве у детей и привожу много новых идей: экопарковки, библиотека в парке, площадка экстремальных видов спорта для начинающих (очень нужна для подростков и молодежи), арт-объекты.
Огромное спасибо Совету муниципальных образований Краснодарского края за туристическую поездку в Санкт-Петербург. Теперь я знаю, какой музей должен быть в Новоджерелиевской, и работаю со своей командой над этим. Идей очень много, жаль, что время очень быстро летит: я и не заметила, как мне исполнилось шестьдесят! А так много хочется еще сделать для моей малой родины! Современные, красивые, экологически чистые, утопающие в цветах и зелени населенные пункты с развитой социальной и общественной инфраструктурой.
— Есть ли поддержка в семье?
— Конечно, без поддержки семьи я бы столько не сделала. У меня две взрослые дочери, которые пошли по моим стопам, госслужащие. Такие же целеустремленные и шагают только вперед, уже мне подбрасывают идеи. Я ими горжусь. Муж подсказывает, ведь на многие вопросы он смотрит с мужской точки зрения. У меня трое внуков, большая и дружная семья.
— Когда появляется свободное время, какому увлечению или занятию отдаете предпочтение?
— Люблю готовить, рисую картины по номерам, недавно нашла новое увлечение — куклы-обереги, изготавливаю те, которые охраняют семью, детей, здоровье близких.
— Что пожелаете своим землякам?
— Самое главное — мир на земле, а остальное мы построим, отремонтируем, сделаем всё вместе.
— Спасибо за беседу. Желаю дальнейших успехов в вашей работе и процветания Новоджерелиевского сельского поселения.
Беседовал Максим МАКСИМОВ
