Год под руководством Юрия Слюсаря: Ростовская область на пути к новым достижениям

фото: пресс-служба правительства Ростовской области

Прошел год с момента, когда Юрий Слюсарь занял пост главы Ростовской области. Это событие стало важным для жителей региона, ведь именно он получил доверие полутора миллиона голосов дончан на выборах губернатора.

Одним из первых шагов Юрия Слюсаря на посту губернатора стало обновление программной Стратегии развития Ростовской области до 2030 года. Этот документ был пересмотрен с учетом новых реалий и, что особенно важно, с учетом мнений и предложений самих жителей региона. Более 16 тысяч откликов от граждан были собраны для формирования более актуального и эффективного плана.

Обновленная стратегия включает в себя несколько базовых приоритетов, среди которых модернизация жилищно-коммунального хозяйства, поддержка участников специальной военной операции и их семей, а также развитие агропромышленного комплекса. Главной стратегической целью стало позиционирование Ростовской области как «южной столицы» России, что получило поддержку на высшем уровне — от президента Владимира Путина.

Ростовская область обладает серьезным экономическим потенциалом, который активно используется для привлечения инвестиций. На фоне традиционных «центров силы», таких как «Атоммаш», «Ростсельмаш», «Росвертол» и ТНТК имени Бериева, в регионе развиваются и новые предприятия. Например, на «БТК Текстиль» освоили выпуск полиамидных нитей, на «Сальсксельмаше» запустили производство снегоуборочной техники, а на НЭВЗе успешно завершили испытания импортозамещенного электровоза «ЭМКА2».

Юрий Слюсарь подчеркивает важность импортозамещения, на которое выделяются значительные ресурсы. Это не только способствует развитию ключевых отраслей, но и укрепляет технологическое превосходство региона. Уверенность губернатора в росте компетенций донской индустрии вполне обоснована, и результаты уже начинают проявляться.

Ростовская область активно привлекает инвестиции, и это подтверждается соглашениями, заключенными на крупных выставках. На ПМЭФ-2025 было подписано 20 соглашений на общую сумму 209 миллиардов рублей. На XV Международной промышленной выставке «Иннопром-2025» донские предприятия подписали 23 соглашения на более чем 92 миллиарда рублей, что позволит создать около трех тысяч новых рабочих мест. Также на выставке «Золотая осень-2025» было подписано соглашение на 11,1 миллиарда рублей.

Агропромышленный комплекс остается одним из ключевых направлений развития региона. Губернатор Юрий Слюсарь акцентирует внимание на необходимости преодоления трудностей и адаптации к новым условиям, что позволит аграриям не только сохранить свои позиции, но и добиться новых успехов. Из-за неблагоприятных погодных условия — весенних заморозков и засухи — погибло около 1 млн гектаров посевов. В итоге зерна область собрала почти на 3 млн тонн меньше, чем в 2024 году.

Все это обернулось огромными убытками для сельхозпроизводителей —  порядка 4 млрд рублей. Губернатору удалось заручиться поддержкой федерального центра, принявшего решение о моратории на банкротство донских сельхозпредприятий. Аграриям были также добавлены дополнительные лимиты льготного кредитования, что позволило им покрыть убытки и провести осеннюю посевную. 

В нынешних условиях , поддержка героев специальной военной операции (СВО) становится важной задачей для всех уровней власти и общества. Ростовская область, находящаяся в непосредственной близости к зоне боевых действий, играет важную роль в обеспечении продовольственной и технологической безопасности всего юга России.

Губернатор региона подчеркивает, что безопасность граждан и защита жизненно важных объектов находятся на первом плане. В условиях постоянных вражеских атак необходимо не только защищать территорию, но и поддерживать тех, кто на передовой, а также их семьи.

Одним из успешных шагов стало внедрение принципа «единого окна» в многофункциональных центрах (МФЦ) Ростовской области, который значительно облегчает процесс получения льгот для участников СВО и их близких. Эта инициатива была признана успешной на федеральном уровне и рекомендована для внедрения по всей стране.

Еще одним шагом в поддержке ветеранов стало создание единого реестра выделения земельных участков, который позволяет упростить процесс получения земли для нужд участников СВО. Программа «Герои Дона», в которую уже вовлечены 64 ветерана и участника СВО, предлагает курс наставничества от руководителей региона. По окончании обучения выпускники смогут занять должности в госслужбе.

Победы необходимы не только на фронте, но и в сфере ЖКХ, развития инфраструктуры и улучшения качества жизни граждан. Губернатор Юрий Слюсарь акцентирует внимание на важности решения повседневных задач, с которыми сталкиваются дончане.

В сфере дорожного хозяйства уже запущена разработка комплексного плана, направленного на оптимизацию логистики пассажирских перевозок. Это позволит улучшить транспортное сообщение и повысить комфорт передвижения для жителей региона. В рамках программы модернизации коммунальной инфраструктуры, бюджет которой составляет более 10 миллиардов рублей на первые три года, начато строительство шести крупных объектов водоснабжения. Эти объекты призваны обеспечить качественной водой всех жителей области.

Важным аспектом является и решение проблемы нехватки площадок для контейнеров твердых коммунальных отходов (ТКО). По запросам дончан, губернатор инициировал закупку и установку около 14 тысяч новых контейнеров.

Быть в курсе проблем донских жителей главе региона помогает эффективная обратная связи с ними. За год во власти Юрий Слюсарь нарастил свою аудиторию в местных соцсетях более, чем в 2,5 раза — до 266 тысяч подписчиков. За это время на его имя поступило и уже отработано более 60 тыс. обращений.Однако главной своей командой Юрий Слюсарь считает всех жителей области, в интересах которых и работает. Это подтверждают его слова, произнесенные спустя год на посту главы региона:

— Вернувшись руководить родной для меня областью, я в полной мере осознал, насколько важно ваше искреннее стремление навести порядок, наладить жизнь к лучшему, — сказал Слюсарь.- За эти 12 месяцев мы с вами на деле доказали, что способны решать любые задачи, когда работаем одной командой. Благодаря вашему доверию и неравнодушию, определили первоочередные вопросы на будущее и будем последовательно их решать.

Продолжая пользоваться этим сайтом, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных, а также с тем, что элементы сайта могут использовать cookies и другие аналитические данные.