Когда увеличивается штат сотрудников, обороты компании и начинается просто «дикий» и неконтролируемый хаос!
Собственно, такая же ситуация была у владельца компании «Свобода» Андрея Николаева, он поделился историей создания системного бизнеса!
«…Если в 2-х словах, то всё в бизнесе «увеличивалось», сотрудники, финансы, филиалы, а как всё систематизировать и управлять — понимания не было. Решение пройти обучение в компании Business Life было принято не сразу, но отвечать за всех и вся в бизнесе — я устал. Желание быть «нормальным и полноценным человеком», а не овощем, который живет и существует на работе, взяло верх, и я пришел в компанию Business Life на программу «Стратегия развития бизнеса»….
Огромная трудность была в том, что я не знал, как удержать бизнес, как грамотно распределить все задачи между сотрудниками и «сбросить» с себя этот «груз»! В общем, не было понимания, как все систематизировать. Я до последнего «держался» за каждого подчиненного, даже если он был неэффективен, потому что мне казалось, что он уйдет – и всё «рухнет», ведь профессии- то непростая. Но, как оказалось потом, я сам «нагонял жути»…
Хочу отметить, что первое, что использовал в бизнесе, – это организующая схема в компании! Я прописал должностные инструкции для каждого сотрудника, разделил всех на департаменты и объяснил каждому его ценный конечный продукт…
Результат был виден уже через полгода – мы выросли в 3 раза по прибыли! Несмотря на многие изменения в законодательстве и трудности, бизнес выстоял, и на сегодняшний день мы являемся лидирующей клиникой среди реабилитационных центров на юге! И, честно признаюсь, без программ Business Life я бы никак не справился!…»
Хотите узнать детально, как грамотно систематизировать бизнес? Тогда узнайте подробнее о программах компании Business Life по телефону: 8-961-310-14-14.
Официальный сайт Business Life: biznlife.ru
