Таким ключом к успеху для любого предприятия, компании, учреждения или организации является повышение производительности труда. Именно поэтому в Краснодарском Краснодарского крае активно повышают эффективность производств, ориентируясь на современные технологии. Участие в важном проекте по повышению производительности труда помогает им внедрять новые подходы в работе, повышать объемы производимой продукции и улучшать качество обслуживания заказчиков.
Похвальное стремление
Участники федерального проекта «Производительность труда» имеют хорошую возможность совершенно бесплатно внедрять лучшие мировые практики управления производством. И с каждым годом количество таких предприятий неуклонно растет.
В частности, энергоснабжающее предприятие из Новороссийска начало внедрять инструменты бережливого производства. Основное направление его работы – эксплуатация газовых систем, техническое обслуживание и ремонт газового оборудования.
На предприятии, которое является одним из важных энергоснабжающих организаций города -героя, планируется оптимизировать процесс монтажных работ при проектировании газификации объектов.
Оптимизация пилотного потока позволит новороссийской компании сократить время производственного процесса и за счет этого увеличить выработку. Поэтому можно говорить о том, что стремление руководства предприятия сделать работу компании более эффективной, заслуживает только добрых слов.
В том же Новороссийске одно из винодельческих хозяйств решило также повысить эффективность работы. В итоге время производственного процесса сократилось почти на сорок процентов, а производительность труда выросла на 67 процентов.
Что касается внеплановых простоев, то они снизились более чем на двадцать процентов. В результате проведенной работы это повысило выработку и снизило простои оборудования.
Особое внимание на предприятии уделили работе с персоналом: создали матрицу компетенции для оценки и развития работников, а также механизм решения оперативных вопросов внутри подразделений. Словом, сделали важный шаг по развитию предприятия.
Становятся рентабельнее
Одной из отраслей, в которой участвующие в проекте «Производительность труда» делают свои предприятия более рентабельными и конкурентоспособными, является агропромышленный комплекс Краснодарского края.
Так, перерабатывающее предприятие муниципального образования Белореченский район сумело оптимизировать процесс обработки семян и их транспортировку. Это ведущий производитель обработанных семян различных сельскохозяйственных культур, включая пшеницу, рис, сахарную свеклу, подсолнечник и кукурузу.
На семенном заводе производительность труда увеличилась на шестнадцать процентов, время прохождения всех этапов процесса сократилось на 21 процент. Это довольно хорошие результаты.
Одна из агрофирм в муниципальном образовании Успенский район увеличило валовое производство продукции. Предприятие занимается выращиванием зерновых, технических и других сельхозкультур, а также разведением крупного рогатого скота.
В агрофирме оптимизировали процесс сбора кормовых смесей для КРС и смогли добиться снижения времени протекания процесса на четверть.
Были проанализированы так называемые узкие места на производстве и составлен четкий график кормления животных. Это способствовало увеличению надоев молока и продуктивности стада. Установили на ферме и систему наблюдения, которая помогает контролировать производственный процесс и следить за порядком.
В Абинском районе производитель яблок увеличил выработку в разы после того, как стал внедрять бережливые технологии. Производитель оптимизировал процесс сортировки и упаковки фруктов, провел реорганизацию рабочих мест, сформировал стандарты деятельности для каждого работника и внедрил проектный подход к реализации улучшений. В итоге время протекания рабочего процесса снизилось на семьдесят процентов.
Производитель соков и сокосодержащей продукции из муниципального образования Абинский район увеличил выработку продукции именно благодаря внедрению бережливых технологий.
На предприятии оптимизировали процесс изготовления и розлива продукции в упаковку тетрапак. На этом участке удалось снизить количество простоев технологического оборудования, спрогнозировать объем отгрузок и ввести оптимальную последовательность производства.
Внедрение инструментов бережливых технологий позволило также снизить время протекания процесса на 31 процент, а выработку увеличить на 55 процентов.
Как видим, различные предприятия в Краснодарском крае, вошедшие в проект по повышению производительности труда, не только получают доступ к инструментам государственной поддержки, но и выходят на новый уровень управления производством. Это напрямую влияет на конкурентные показатели и эффективное использование внутренних производственных процессов.
Бережливые практики помогают не только повысить качество кубанской продукции, но и системно оптимизировать производственные затраты, освободить ресурсы, которые раньше растрачивались.
Комплексный подход позволяет ускорить производственные циклы и заложить фундамент для устойчивого развития предприятий в регионе. Это и есть ключ к успеху предприятий, которые в итоге способствуют дальнейшему успешному социально-экономическому развитию Краснодарского края.
Игорь Видов
