Участие в федеральном проекте «Производительность труда», входящем в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика», дает прекрасную возможность каждому кубанскому предприятию повысить эффективность работы.
Внедряют, эффективность повышают
Предприятия, компании, организации и учреждения успешно внедряют бережливые технологии, что помогает им снижать издержки производства, находить дополнительные ресурсы и повышать рентабельность. И от этого выигрывают не только предприятия, но и в целом весь промышленный сектор региона, а всё потому, что он становится более крепким и конкурентоспособным.
Одно из таких предприятий — участников федерального проекта работает в столице Кубани и производит оборудование стратегического назначения, в том числе и для коммунальной сферы. Достигнутые хорошие результаты пока касаются только четверти производственного цикла.
После совместной деятельности с Региональным центром компетенций компания будет работать самостоятельно. Почти весь трудовой коллектив прошел обучение по внедрению бережливых технологий, специалисты повышают квалификацию.
В частности, на предприятии оптимизирован процесс производства комплексной насосной станции. Применение бережливых технологий позволило сократить время изготовления продукции почти на тридцать семь процентов, выработка возросла на 63,6 процента.
По оценке специалистов, эти результаты принесут годовой экономический эффект на сумму почти пять миллионов рублей. В этом году объемы производственной компании выросли на двадцать пять процентов, и в этом играет роль в том числе участие в федеральном проекте «Производительность труда».
Команда проекта внедрила систему организации рабочих мест 5С, организовала адресное хранение на складе и создала дополнительное место для сборки. Кроме того, была внедрена новая система установки внутренних конструкций и нанесения разметки на комплексной насосной станции. Для таких важных операций, как установка горловины, лестницы и крышки станции, специалисты разработали четкие стандарты, что исключило лишние действия, повысило качество сборки.
Итак, основной этап проекта завершен. Следующие два с половиной года предприятие станет распространять полученный опыт на производственные процессы.
Один из санаториев Анапы завершил ключевой этап реализации федерального проекта «Производительность труда». Участие в проекте позволило оптимизировать рабочие процессы и дать импульс поиску новых решений и точек роста. Экономический эффект — десять миллионов рублей в год.
В результате работы всего трудового коллектива санатория города-курорта удалось заметно сократить время подготовки гостевого номера перед заселением туристов. Если в цифрах, то почти на двенадцать процентов. Что касается объема продаж, то он вырос на два процента.
Сберечь время пациента и врача
На Кубани уже сорок три медицинские организации стали участниками проектов внедрения бережливых технологий и повышения эффективности. Эта важная работа является частью федерального проекта «Производительность труда». Поликлиники по всему региону оптимизируют производственные процессы, чтобы сделать медицинскую помощь более доступной, качественной и своевременной.
Одной из главных задач для многих медицинских учреждений Краснодарского края стала стандартизация процесса постановки пациентов на диспансерное наблюдение в трехдневный срок после выписки из стационара. Это важно для людей, которые перенесли инфаркты, инсульты или страдают сахарным диабетом.
В частности, в краснодарской поликлинике №4 оптимизируют этот процесс для пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями. В участковой больнице станицы Старокорсунской Карасунского внутригородского округа Краснодара — для людей с диабетом.
Внедрение бережливых технологий повышает эффективность работы: в ряде клиник региона вдвое сократили время ожидания компьютерной томографии и уменьшили срок получения льготных рецептов для детей с сахарным диабетом с двух недель до нескольких дней.
Сократили потери
Новороссийская транспортно-экспедиционная компания уже порядка двадцати лет занимается экспедированием и таможенным оформлением грузов. Она оказывает услуги во всех важных точках таможенного оформления: в Азово-Черноморском, Балтийском, Дальневосточном регионах и на сухопутных границах нашей страны.
Транспортно-экспедиционная компания является участником федерального проекта «Производительность труда» и, благодаря этому, оптимизировала процесс складской обработки скоропортящихся продуктов. Сократились лишние перемещения сотрудников и материалов, стандартизовались производственные процессы, были организованы эффективные рабочие места.
За полгода удалось увеличить на десять процентов выработку, а время протекания процесса сократить почти на двенадцать процентов.
В муниципальном образовании Темрюкский район транспортно-логистическая компания также увеличила выработку благодаря внедрению бережливых технологий. Компания специализируется на обработке грузов, и участие в федеральном проекте «Производительность труда» принесло ей высокие результаты. Так, время обработки грузов сократилось почти на двадцать два процента, а производительность труда возросла на 27,6 процента. Повысилась и эффективность работы оборудования — почти на двенадцать процентов.
Повышение производительности труда — один из главных акцентов в национальном проекте «Эффективная и конкурентная экономика». Как мы видим, в Краснодарском крае в процессы повышения производительности труда вовлекается самый широкий круг предприятий и организаций из разных отраслей.
На предприятии из Усть-Лабинского района, которое специализируется на строительстве инженерных сооружений на автомобильных дорогах Краснодарского края, оптимизировали производство перильных ограждений в рамках федерального проекта «Производительность труда».
Благодаря помощи экспертов Регионального центра компетенций выработка на предприятии выросла на тридцать девять процентов, сроки заказов сократились на 22,6 процента. Это не только сэкономило ресурсы и снизило затраты на хранение, но и сделало контроль над процессами более четким и эффективным.
Похвальное ускорение
Предприятия муниципального образования Абинский район ускорили работу на двадцать три процента благодаря внедрению бережливых технологий. В частности, один из старейших производителей соков увеличил выработку на пятнадцать процентов. Инновационные решения позволили снизить на предприятии время протекания процессов на тридцать один процент.
На заводе по разработке инновационного нефтегазового оборудования для повышения эффективного производства деталей разработали систему хранения, провели зонирование по типам продукции и оборудовали дополнительный вход на склад.
За счет комплексных улучшений время на поиск деталей удалось сократить с двухсот семидесяти до пятидесяти минут, на десять процентов снизить время производства уплотнителей и на столько же процентов увеличить их выработку.
Производитель лакокрасочных и строительных материалов из Кропоткина в свое время за полгода оптимизировал процесс производства и складирования краски.
Внедрение бережливых технологий позволило сократить время протекания производственного процесса на тридцать пять процентов и на двадцать процентов увеличить выработку продукции на предприятии.
Павел Чистяков, один из работников краснодарского предприятия, являющегося участником федерального проекта «Производительность труда», отмечает, что такое участие помогает промышленникам выпускать больше продукции и увеличивать прибыль при одних и тех же материальных и технических ресурсах. Удается максимально оптимизировать производственные процессы, ускорить их, улучшить качество выпускаемой продукции.
— В результате за то же время без лишних финансовых затрат компании и предприятия начинают производить больше, улучшаются условия труда работников. Внедрение бережливых технологий подразумевает под собой стандартизацию, сортировку, соблюдение чистоты и порядка, совершенствование процессов, а начинается работа с первого потока,— делится информацией Павел Чистяков.
К сказанному добавим, что бережливое производство представляет собой особую концепцию управления производством, при котором эффективность работы повышается за счет снижения потерь.
Комплексное улучшение
В Анапе стал эффективнее работать еще один санаторий. В качестве пилотного потока для внедрения бережливых технологий был выбран процесс взаимодействия служб при оказании услуг питания туристам. Руководство санатория проанализировало этот процесс, включая все необходимые подготовительные работы: от приемки продовольственной продукции до сервировки блюд на линии раздачи.
В санатории внедрили целый комплекс улучшений. В частности, оптимизировали логистику приемки и хранения продуктов, изменили организацию пространства в зале приемки пищи. Это было сделано для сокращения очередей и ускорения обслуживания.
Кроме того, в анапском санатории обновили технологическое оборудование и стандартизовали операционные процессы на кухне, что позволило повысить качество блюд и заметно сократить издержки производства.
Что в итоге? За шесть месяцев время протекания процесса удалось сократить на более чем на двадцать три процента, а выработку увеличить на 17,6 процента. Уровень удовлетворенности гостей, по данным анкетирования, вырос с семидесяти трех до восьмидесяти пяти процентов.
Производительность труда — это про то, как устроены процессы, где теряется время и внимание сотрудников предприятия, насколько на производстве умеют превращать идеи в улучшения.
Концепция бережливого производства помогает предприятиям в муниципальных образованиях региона выстраивать структуру: где находить потери, на что смотреть в первую очередь.
Внедрение бережливых технологий помогает систематизировать предложения, убирать лишнюю ручную работу и ускорять принятие решений, а главное — превращать разрозненные идеи в понятный поток, который можно внедрять, отслеживать и распространять.
На одном из крупнейших заводов Анапы, производящих хлебобулочные и кондитерские изделия на черноморском побережье, добились увеличения выработки на пятьдесят процентов. Естественно, за счет применения бережливых технологий.
В муниципальном образовании Ейский район благодаря внедрению бережливых технологий сельскохозяйственное предприятие смогло улучшить выработку на пятьдесят два процента в процессе кормления животных.
Напомню, что целью реализации федерального проекта «Производительность труда» является повышение конкурентоспособности отечественных товаров и услуг, а также формирование культуры высокой производительности на предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики.
Команды — участники проекта получают адресную поддержку экспертов, которые помогают оптимизировать производственные процессы, а также сокращать потери и увеличивать выработку.
Артем АРТЕМЬЕВ
В Краснодарском крае с начала этого года растет число участников федерального проекта «Производительность труда», что свидетельствует о высоком уровне заинтересованности бизнеса в улучшении своих показателей и готовности активно сотрудничать с региональной властью для достижения общих целей в интересах развития региона.
Основная задача национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» — всесторонняя диагностика текущих процессов предприятий-участников.
