Генеральный директор ООО ГУК-Ейск И.П.Ващенко в рабочем кабинете компании. На стене -ведомственные и региональные награды основателя предприятия Т.А.Десятник
В сентябре 2026 года управляющая организация ООО «ГУК-ЕЙСК» встречает свой первый крупный юбилей — 10 лет со дня получения лицензии на осуществление предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами. Десятилетие в коммунальной сфере — серьезный срок. Здесь доверие жителей измеряется не обещаниями, а реальными делами: отремонтированными подъездами, исправными коммуникациями в подвалах и теплом в квартирах.
Корреспондент встретился с генеральным директором управляющей компании Игорем Ващенко, чтобы выяснить, как строилось предприятие, какую роль в его работе продолжает играть создатель компании Татьяна Десятник и кто сегодня на практике отвечает за порядок в многоквартирных домах Ейска.
— Игорь Павлович, десять лет назад создавалась компания ООО «ГУК-ЕЙСК». С чего всё начиналось и кто стоял у истоков предприятия?
— Главным идеологом и создателем компании с первого дня была и остается наш учредитель Татьяна Александровна Десятник. В 2016 году рынок обслуживания жилья переживал непростые времена: проблем накопилось много, а доверие людей к управляющим организациям было низким.
Татьяна Александровна к тому моменту десять лет отработала в Совете города, вела профильную депутатскую комиссию по вопросам ЖКХ и прекрасно знала, как устроена муниципальная инфраструктура. У нее за плечами редкая база — инженерное, экономическое и высшее юридическое образование со степенью магистра. Еще до создания управляющей компании она запустила в Ейске расчетный центр «ЕИРЦ», который навел строгий порядок в платежах для 83 тысяч горожан и сотен тысяч отдыхающих.
Поэтому, когда создавалась компания ООО «ГУК-ЕЙСК», расчет был исключительно на практический опыт и прозрачные правила: никаких скрытых расходов, прямые сметы и понятный тариф. Этот подход и позволил компании встать на ноги и развиваться все эти годы.
— Сегодня Татьяна Александровна находится далеко от Ейска и не может ежедневно присутствовать в офисе. Удается ли сохранять рабочий ритм?
— Расстояние на качество управления никак не влияет. Татьяна Александровна контролирует деятельность компании дистанционно, но делает это каждый день. Связь держим постоянно.
Она лично изучает отчеты по финансам, согласует договоры с подрядчиками, вникает в сложные правовые споры и утверждает планы сезонных ремонтов. Мы не принимаем стратегических решений без ее участия. Более того, именно налаженная система подтверждает ее квалификацию: процессы выстроены настолько четко, что механизмы контроля работают без сбоев независимо от того, где находится руководитель.
— Многие управляющие компании неохотно берут старый фонд. Вы же часто берете дома с большим износом. Как удается приводить их в порядок?
— Секретов здесь нет, есть только последовательная работа. Татьяна Александровна всегда говорила: с собственниками нужно разговаривать прямо и честно. Если дом десять лет не видел текущего ремонта, за месяц его новым не сделаешь.
Когда к нам обращаются жители таких домов, мы садимся за стол переговоров с Советом дома, открываем сметы и вместе решаем: сначала латаем кровлю и меняем аварийные стояки в подвалах, затем ставим пластиковые окна, ремонтируем входные группы и благоустраиваем двор. Сегодня на нашем обслуживании находится 44 многоквартирных дома. Люди видят результат у соседей и приходят к нам осознанно.
— Коммунальное хозяйство — это прежде всего команда на местах. Кто помогает вам решать эти задачи ежедневно?
— Кадры — наша главная опора. Коллектив подбирался годами, и каждый человек здесь на своем месте:
Инженерный блок возглавляет Александр Николаевич Лебедев — главный инженер с колоссальной работоспособностью, который знает устройство тепловых узлов и сетей каждого нашего дома до мелочей.
Рядом с ним трудится Евгений Иванович Парафейник — опытный наставник, отдавший городскому жилищно-коммунальному хозяйству не одно десятилетие еще со времен муниципальных предприятий.
За финансовый порядок отвечает главный бухгалтер Нина Алексеевна Буркова, которая досконально знает каждую статью расходов предприятия.
Начислениями и расчетами с жильцами занимается Ольга Климова — специалист исключительной точности, у которой цифры всегда сходятся рубль в рубль.
Обработку банковских документов, платежные поручения и закрывающие акты ведет Лариса Петрова, знающая отчетную документацию буквально наизусть.
Конечно, нельзя забывать и о наших слесарях-сантехниках, электриках, дворниках и операторах диспетчерской службы, которые принимают звонки и выезжают на вызовы в любое время суток.
— Что вы считаете главным достижением компании за прошедшие десять лет?
— Главное достижение — это стабильная работа домов и доверие собственников. Наши результаты говорят сами за себя: дом под управлением компании становился призером Всероссийского конкурса лучших практик управления МКД в номинации «Лучший подъезд», а предприятие регулярно подтверждает профессиональный статус победами в муниципальных конкурсах.
Впереди у нас много работы: подготовка к новым отопительным сезонам, замена сетей, текущие ремонты и благоустройство. Тот фундамент, который десять лет назад заложила Татьяна Десятник, и сегодня помогает нам двигаться вперед и делать жизнь в домах комфортной и безопасной.
Беседовал корреспондент издания «Кубань Сегодня» Юлия Виноградова
Реклама. ООО «ГУК-Ейск». Erid 2SDnjcftbgw
