Под таким названием в Краснодаре состоялась HR-конференция, в ходе которойэксперты подробно обсудили как отразилась текущая экономическая ситуация на рынке труда и работе с персоналом, и какие меры можно предпринять, чтобы не допустить снижения эффективности работы и при этом оптимизировать расходы, в том числе с помощью кадровых процедур.
Вероника Шатрова, директор и главный редактор Системы Кадры обратила внимание участников, что какие бы мероприятия не решилась проводить организация, очень важно соблюдать трудовое законодательство. Необходимо учесть, что с 2015 года серьезно увеличилась ответственность за нарушения в работе с персоналом. Расширился как состав нарушений, так и сами штрафные санкции. Если раньше нарушение обходилось компании в среднем в 30000 рублей, то сейчас размер штрафа может достигать 200000 рублей.
Особое внимание на конференции было уделено нарушениям, связанным с подменой трудовых отношений гражданско-правовыми или привлечение к работе без договора вовсе. Ответственность за такие проступки составляет от 50000 до 100000 рублей или от 100000 до 200000 – если компания раньше уже попадалась на таком нарушении.
Охрана труда – один из важнейших вопросов, которые приходится решать руководству компаний и предприятий. Ситуация с безопасностью на рабочих местах, к сожалению, далека от благополучной. Ежегодно тяжелые травмы получают сотни работников, многие погибают в результате несчастных случаев на производстве. И это несмотря на то, что например, привлечение сотрудника к работе без инструктажа по охране или обязательного медосмотра может стать причиной штрафа в размере от 110000 до 130000 рублей. При повторном нарушении – до 200000 рублей.
Кстати именно нарушения в охране труда чаще всего выявляют инспекторы при проверках. На втором месте – нарушения, связанные с оплатой труда. На третьем – нарушения, связанные с оформлением, изменением и прекращением трудовых договоров. Такую статистику в своем выступлении привел заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости Иван Шкловец. При этом, он обратил внимание, что основанием для внеплановой проверки может стать далеко не только прямая жалоба сотрудника, но и например, информация, опубликованная в СМИ, о невыплате зарплаты или несчастном случае на производстве.
О том, что происходит на рынке труда, рассказал присутсвующим руководитель направления исследований рекрутингового портала Superjob.ru Павел Лебедев. По его словам, сейчас наблюдается повышенная активность соискателей и снижение деятельности со стороны работодателей. Так, количество резюме увеличилось на 32%, в то время как количество вакансий сократилось на 10%. Вместе с тем, эти цифры не столь критичны, как это
было в 2008 году. Если сейчас среднее количество резюме на одну вакансию увеличилось с 3 до 5 – не более чем в два раза, то в 2008 году этот рост составил с 5 до 25 – сразу в 5 раз. Наивысшая конкуренция за место наблюдается в закупах и снабжении, у HR-ов, а также среди юристов. Поэтому если работодателю требуются такие специалисты, будет из кого выбрать. Что касается зарплатных ожиданий и предложений, ситуация неоднозначна. В целом зарплатные предложения не сильно, но растут, что свидетельствует о том, что компании ищут квалифицированных специалистов и готовы заплатить им чуть больше, чтобы пережить нелегкие времена. В то же время, если говорить об уже работающем персонале, то в их отношении проводить индексацию работодатели не готовы. А не все и ждут. Многие ради стабильности готовы снизить свои зарплатные притязания в среднем на 10-15%. При этом 45% опрошенных готовы осваивать новые для них направления и тем самым защитить себя от риска увольнений.
Как же быть с настроем в коллективе и не допустить снижения эффективности и лояльности работников? На этот вопрос ответила сертифицированный бизнес-тренер, специалист по управлению персоналом Светлана Долгова. Выход – грамотное мотивирование, причем не просто на хорошую работу, а на сверхрезультаты, которые позволят выйти на новый уровень. Как показывает практика основной мотив у сотрудников в эпоху перемен – это стабильность. И если в компании начинаются изменения, пусть даже небольшие, и при этом никто ничего не объясняет, сотрудники начинают сами рисовать и дорисовывать картины, которые эффективности работе не добавляют. Исключить этот момент и настроить на рабочий лад поможет простое человеческое общение с людьми.
Далее участники конференции перешли к разбору конкретных кадровых процедур, которые позволяют оптимизировать как нагрузку, так и затраты ФОТ. И по ходу встречи рассмотрели целый ряд животрепещущих вопросов:
1. Чем грозит задержка заработной платы и как грамотно внести в договор условие о ее уменьшении.
2. Как законно отменить дополнительные гарантии, предусмотренные в локальном акте.
3. Как перейти на режим неполного рабочего времени или уменьшить ставку.
4. Как внедрить экономичные режимы работы: дистанционку, надомный труд, совмещение, срочные отношения.
5. Как грамотно провести сокращение и когда его можно заменить на соглашение сторон.
6. Как оформить простой в связи с отсутствием заказов.
7. Как оформить отпуск за свой счет.
Все вышеуказанные аспекты обсуждаемых на прошедшей конференции вопросов подробно отражены в кадровой «Системе Кадры».
«Система Кадры» — система готовых практических решений для службы персонала. Создана по принципу «Все включено»: от экспертной поддержки до курсов повышения квалификации и подбора персонала. Разработчик Системы Кадры: Актион, крупнейшая в России медиагруппа в сфере профессиональной информации. ООО «Вип-системы», официальный представитель Актион по продаже профессиональных систем для специалистов в Краснодарском крае и Республике Адыгея.
За подробной информацией и получением бесплатного доступа к «Системе Кадры» можно обращаться по телефону 8(862)259-00-28.
Система Кадры
ООО «ВиП-Системы»
www.1kadry.ru
